Probablemente muchos de vosotros sabréis qué es el Lean Managment, pero para los que no, trataré de explicarlos rápidamente. En el fondo el concepto “Lean”, aplicado a la gestión, tiene que ver con la optimización, la eficiencia. Una traducción literal quiere decir “delgado”.
El lean managment se basa en la optimización de procesos y tareas, que den como resultado el menor uso posible de tiempo o materiales; es decir, la reducción de “desperdicios”. Aunque donde más aplicación tiene es en la gestión de procesos industriales, donde los desperdicios suelen ser materiales, almacenaje de materiales mas tiempo del necesario, tareas redundantes o no necesarias, tiempo de trabajadores, etc. realmente puede y debe tener aplicación a todos los flujos que se realizan dentro de una compañía.
Pongo varios ejemplos:
-lean es desde reducir el desperdicio de “recorrer distancia hasta el almacen” si eso ralentiza la producción (solución, colocar un stock de piezas, exactamente aquel que se va a necesitar, a disposición del operario, maximizando su tiempo de producción)
-lean es primar la gestión lógistica (posiblemente en contra del precio), y aprovisionarse del material que se va a necesitar en el próximo ciclo, ni más ni menos. Los ciclos, cuanto más cortos sean (en dias), menos “desperdicio” (material no utilizado) diario se genera.
-lean es preparar toda la documentación y materiales necesario en un primer momento, para optimizar el tiempo de desarrollo.
-lean es integrar dos tareas que pueden realizarse simultáneamente, y que previamente se ejecutaban en serie.
-lean es optimizar el proceso de producción y ahorrrar en el consumo de determinada materia prima.
Seguro que no he sido capaz de trasladaros adecuadamente el concepto de lean, pero probablemente si de adelantaros por dónde van los tiros. Os recomiendo que si el tema os interesa, os apuntéis al club español: Instituo Lean Managment. Para todos aquellos en puestos directivos, desde el departamento financiero hasta el comercial, les recomiendo que lean algo y se impregnen de su filosofía.
me interesa mucho este sistema.
me podrian dar mas detalles?
para enfocarlos en el transporte.
saludos.