Hoy he asistido al Foro de la Innovación, que desarrolló la Cámara de Comercio de Oviedo, bajo el paraguas del programa Innocámaras, en el Auditorio Principe Felipe (aqui envio el programa). Probablemente algunos de los que me leeis también hayáis asistido.

Cuando acudo a este tipo de eventos, tengo que reconocer que me obligan a esforzarme por poder sacar algo de valor. En muchas ocasiones, se trata más bien de la presentación de diferentes empresas o instituciones (lo que vulgarmente se llama que “te cuenten su película”). Tengo que decir que está en mi actitud aprender de todas las experiencias de la vida, y realmente es posible. Por tanto, apoyo y apoyaré los encuentros empresariales, pues a poco que nos esforcemos por escuchar e interacturar con el resto de asistentes siempre es posible sacar algo positivo.

Lo que no esperaba es acudir a un foro de estas caracterísiticas y pásarmelo bien. El ponente (ahora no recuerdo el nombre ahora ya me acuerdo): Mago More, uno de los monologuistas más veteranos, nos hizo pasar un buen rato, al mismo tiempo que nos daba una interesante lección sobre la innovación. Es sorprendente ver cómo se combinan en un individuo el humor del monologuista profesional y la experiencia empresarial e innovadora de contar con cinco empresas en marcha.

De los tres invitados que presentaron “su película”, me gustaría resaltar el caso de Rafael Prieto, de EOLO GAYLA. De manera muy amena y cercana, nos habló de la experiencia innovadora en su compañía, y puedo decir que a mi me aportó valor. Como muestra del proceso de innovación, esta empresa diversificó su negocio con el famoso escanciador eléctrico (ver producto): cómodo, práctico y limpio.

Me parecen reseñables de este producto varias cosas. En primer lugar, el triunfo en la ejecución. Ya existían escanciadores eléctricos (como el manolín), pero ser el primero no le bastó. Eolo lo hizo más pequeño, más práctico, más limpio, más barato … en definitiva, mejor. No siempre es necesario ser el primero. Si eres capaz de mejorar lo que ya existe, tienes el exito asegurado (al menos por un tiempo). Esta cultura está muy extendida por Asia o Japón, mientras aqui se le mete en el saco de “copiar ideas”. Craso error.

En segundo lugar, este productoestá dentro de la estrategia de diversificación de la compañía. Pero diversificación relacionada. Poco podrá aportar una empresa de lechugas o jamones, si quiere diversificar a la nanotecnología. La diversificación relacionada contempla nuevos negocios en los cuales ya conozcamos el mercado (para Eolo, por ejemplo, los juguetes), los proveedores (siguiendo con el caso de Eolo, el escanciador está desarrollado con sistemas de inyección de plástico, probablemente igual que la estructura de sus cometas), etc.